На Житомирщині Держпродспоживслужба долучилась до участі у тренінгу з гендерної чутливості

24 листопада, у Житомирі відбувся тренінг з гендерно чутливого підходу для носіїв обов’язків «Методика проведення гендерного аудиту установи: від теорії до практики». Захід реалізовано за сприяння Департаменту соціального захисту населення Житомирської обласної військової адміністрації та за ініціативи громадської організації «Центр рівних можливостей “Паритет”».

Від Головного управління Держпродспоживслужби у Житомирській області до участі у тренінгу долучився начальник управління організаційно-господарського забезпечення Вадим Сичевський.

Голова Ради ГО «Центр рівних можливостей “Паритет”», гендерна експертка, сертифікована тренерка у сфері освіти дорослих та радниця начальника Житомирської ОВА з питань забезпечення рівних прав та можливостей жінок і чоловіків, запобігання та протидії насильству за ознакою статі Наталія Тарасенко провела інтерактивну сесію «Проведення гендерного аудиту – інструмент гендерно орієнтованого врядування. Мета та завдання проведення гендерного аудиту підприємствами, установами та організаціями».

Учасники обговорили, як застосовувати інструменти гендерного аналізу у щоденній роботі установ і як перетворювати теоретичні підходи на конкретні управлінські рішення.

Під час заходу було наголошено, що гендерний аудит – це систематична оцінка того, чи мають жінки й чоловіки рівний доступ до ресурсів, послуг і можливостей у межах однієї установи чи органу влади. Він дозволяє виявити приховані бар’єри та «підводні камені» в організаційних процесах, які можуть мимоволі обмежувати одну зі статей. Такий аудит є не лише виконанням норм Закону України щодо забезпечення рівних прав та можливостей жінок і чоловіків, а й практичною реалізацією принципів Резолюції Ради Безпеки ООН 1325 «Жінки, мир, безпека».

Окрему увагу було приділено методиці проведення гендерного аудиту. Його учасники розглянули послідовність етапів – від підготовки, формування робочої групи, визначення цілей та очікуваних результатів до збору й аналізу даних, опитувань і інтерв’ю. На практичних прикладах обговорювалися типові дисбаланси, зокрема ситуації, коли у керівних ланках переважають чоловіки, а серед рядових працівників – жінки, а також можливі рекомендації

щодо змін у кадровій політиці, умовах праці та процедурах кар’єрного зростання.

Також у межах тренінгу учасники взяли участь у мозковому штурмі щодо формування робочої групи з проведення гендерного аудиту в установах. Очікується, що напрацьовані підходи стануть основою для впровадження гендерно орієнтованого врядування в органах влади та сприятимуть підвищенню якості послуг і посиленню соціальної справедливості для всіх громадян.