Заступник Голови з питань цифрового розвитку, цифрових трансформацій і цифровізації Держпродспоживслужби Сергій Захарін та начальник Управління по роботі з персоналом Тетяна Мєнакова провели нараду-семінар з питань функціональної діагностики власної діяльності Держпродспоживслужби.
Сергій Захарін зазначив, що на виконання доручення Голови Держпродспоживслужби Сергія Ткачука на системній основі виконуються завдання і заходи, спрямовані на підвищення результативності, ефективності та якості роботи структурних підрозділів апарату, а також територіальних органів та підвідомчих установ. Продовжується розбудова цифрової екосистеми служби, одним із наслідків якої має стати зниження витрат часу на виконання стандартних бюрократичних процедур. Слід розуміти, що будь-яке оцінювання має на меті оптимізацію механізмів публічного управління, що може вимірюватися кількісними та якісними показниками.
Тетяна Мєнакова надала докладну інформацію про методику проведення функціональної діагностики державного органу, у тому числі в аспекті підтримки відповідного кадрового та фінансового забезпечення. Актуальною проблемою є підтримка високої ефективності використання наявного людського потенціалу. Окрім того, в Держпродспоживслужбі успішно реалізуються програми підвищення кваліфікації працівників, ця робота здійснюється з використанням сучасних цифрових технологій.
Методика проведення функціональної діагностики центральних органів виконавчої влади затверджена відповідно до пункту 1 постанови Кабінету Міністрів України від 21 жовтня 2026 року № 1321. Серед ключових напрямків: аналіз функцій, способів і результатів їх виконання, виявлення дублюючих та надлишкових функцій, а також оцінювання інституційної спроможності за профільними напрямами та підготовка пропозицій щодо подальшої оптимізації діяльності (у тому числі в частині удосконалення організаційної структури).
Сергій Захарін зазначив, що одним із актуальних завдань є створення алгоритмів оперативного оцінювання роботи територіальних органів, у тому числі у розрізі так званих “функціональних блоків”, що має на меті підвищити прозорість та ефективність управлінських процесів. Вказане завдання має важливе значення під час розподілу та перерозподілу різноманітних ресурсів.
Під час семінару відбулася змістовна дискусія щодо уточнення наявних повноважень, у тому числі в контексті подальшої імплементації стандартів і норм Євросоюзу щодо організації роботи компетентних органів. Проблемним питанням є необхідність підвищення розміру оплати праці працівників, що стане запорукою зміцнення кадрового потенціалу служби у майбутньому, а також створення додаткової мотивації до сумлінної праці.
«Державна служба України з питань безпечності харчових продуктів та захисту споживачів постійно вживає низку заходів, спрямованих на підвищення ефективності роботи – і на рівні апарату, і на рівні територіальних органів, і на рівні підвідомчих організацій. Фокус нашої уваги залишається незмінним: епізоотичне, фітосанітарне та санітарно-епідемологічне благополуччя, захист прав споживачів, контроль за дотриманням цінової дисципліни, реформа шкільного харчування та багато інших напрямків. Усі сфери розвиваються під впливом впровадження сучасних цифрових інструментів», – зазначив Сергій Захарін.