Держпродспоживслужба реалізує низку соціальних проектів

Заступник Голови з питань цифрового розвитку, цифрових трансформацій і цифровізації Державної служби України з питань безпечності харчових продуктів та захисту споживачів Сергій Захарін провів семінар-нараду з питань реалізації низки соціальних проектів, у тому числі в частині організації ефективного захисту соціальних прав працівників територіальних органів та підвідомчих установ Держпродспоживслужби.

Сергій Захарін повідомив, що за дорученням Голови Держпродспоживслужби Сергія Ткачука реалізуються системні кроки, спрямовані на впровадження людиноцентричних принципів організації роботи. Зокрема, значно активізовано продуктивну співпрацю з профспілковими організаціями, що є основою для подальшого ініціювання повноцінного соціального діалогу з урахуванням принципів та норм, визначених Законом України «Про соціальний діалог в Україні».

Здійснюються заходи щодо розбудови безбар’єрного суспільства. Ключові вектори цієї роботи зафіксовані у Національній стратегії із створення безбар’єрного простору в Україні на період до 2030 року, яка схвалена розпорядженням Кабінету Міністрів України від 14 квітня 2021 р. № 366 (в редакції розпорядження Кабінету Міністрів України від 25 березня 2025 р. № 294-р). Курс на впровадження безбар’єрного середовища передбачає вжиття різноманітних заходів, спрямованих на усунення штучних або неприродних обмежень та перепон. Йдеться про побудову механізму, що передбачає стійке продукування інклюзивних продуктів (товарів, робіт, послуг комерційного або некомерційного призначення) в усіх сферах життєдіяльності суспільства, у тому числі у сфері державного управління.

Виконуються завдання з питань реалізації гендерної політики, а також політики протидії домашньому насильству. Налагоджена співпраця з об'єднаннями громадян щодо забезпечення рівності прав та можливостей жінок і чоловіків, а також розбудови інклюзивного суспільства.

Важливим аспектом організації роботи органів державної влади є впровадження та підтримка функціонування сприятливої до людини організаційної культури. Йдеться про людиноцентричну організаційну культуру, що заснована на повазі, відкритості та довірі до працівників і громадськості, толерантності до різноманітності й відмінних думок, емпатії та чутливості до потреб.

Сергій Захарін поділився з колегами успішними кейсами, що реалізують Держпродспоживслужба, її територіальні органи та підвідомчі установи. Керівництво Держпродспоживслужби вживає низку системних та відповідальних заходів, спрямованих на підтримку високої прозорості та відкритості державного органу, забезпечення реального громадського контролю за його діяльністю, утвердженню людиноцентричних засад і цінностей під час виконання управлінських процесів.

Під час семінару було заслухано результати роботи кількох територіальних органів Держпродспоживслужби. Окрім того, були надані конкретні методичні рекомендації щодо подальших дій та кроків, у тому числі щодо об’єктивного та своєчасного висвітлення отриманих результатів.

Керівникам територіальних органів та підвідомчих установ Держпродспоживслужби запропоновано надавати, в межах законодавства, належне сприяння профспілкам у їхній статутній діяльності. Окрім того, слід забезпечити ефективний моніторинг стану взаємодії з регіональними та первинними організаціями профспілок. Вказане має на меті забезпечення повноцінного захисту трудових, економічних, професійних та соціальних прав працівників.

«Держпродспоживслужба в організації своєї діяльності спирається на визнані людиноцентричні цінності. Ми реалізуємо низку соціальних проектів, які мають призвести до підвищення рівня соціального захисту працівників. Націлені на підтримку продуктивного соціального діалогу на галузевому рівні. Ми обговорили актуальні і значущі завдання щодо подальшого розвитку публічної служби, імплементації у вітчизняну практику кращих світових підходів, виконання програм щодо розбудови безбар’єрного середовища, протидії домашньому насильству, реалізації гендерної політики, опанування методик взаємодії із соціально вразливими категоріями населення. Цю роботу ми розглядаємо як елемент вирішення стратегічного завдання – впровадження людиноцентричних цінностей в роботу державного органу», – зазначив Сергій Захарін.